책 신입 초봉도 1억이 넘는다는 McKinsey & Company. 저자는 맥킨지앤컴퍼니 출신이고 이 책에서 소개하는 전략문제해결 프로세스를 소개하고자 한다. 이 프로세스는 맥킨지 내부의 맥킨지 아카데미에서 제시한 방법들에 뿌리를 둔 5단계 프레임워크이다. 8~10주의 프로젝트기간, 3~8명의 그룹 프로젝트에 사용되는데 쓰였으며 1주차에 1,2단계를 진행하고 남은 기간동안 3, 4단계를 계속 반복한다. 마지막주차에 5단계를 준비한다. 기업의 발전전략, 신제품 전략, 확장전략, 시장진출전략 등 전략 프로젝트 문제를 해결하기위해 만들어졌지만 다른 문제해결에도 사용 가능할 것으로 보인다. 5단계 프로세스: 문제정의, 구조화분석, 가설제기, 가설검증, 제출 문제정의 MECE원칙(상호 배타적(Mutually Ex..
